第四十八回 退休之後重返工廠 從前被管如今管人

　　處理完了老鄧的後事、併爲老鄧做完頭七之後，老鄧老婆從上海浦東國際機場離境。老馬和張大姐到機場送行，三人灑淚而別。

　　老鄧老婆與張大姐緊緊抱一起哭成一團，這對老姊妹心裏再清楚不過今生今世將很難有重聚的日子。

　　老馬在一旁也是泣不成聲：曾經共患難、同生死的兩家四個人，與老鄧已是陰陽相隔、又要與老鄧老婆天各一方，老馬心中無限悽楚。老鄧老婆過安檢時再次回頭，她最後一次祝願老馬和張大姐早日復婚，從此一家人在一起過上平平安安的日子。

　　老馬和張大姐當場含淚點頭答應。老鄧老婆朝他們揮揮手轉身進了候機廳。

　　送完老鄧老婆，老馬和張大姐差不多花了三個小時乘地鐵和乘公交輾轉回到了距離浦東國際機場五十多公裏遠的浦西。老鄧的兒子、兒媳婦和孫子住在上海最西邊的一個區，而老鄧兒子的工廠還要往西去，幾乎靠近到了江蘇省的邊界。

　　老馬和張大姐還在回來的路上，他們的兒子正在家裏爲晚上一家人怎麼住犯愁。老馬兒子還在創業階段，所有的資金都投到了工廠的擴大和發展生產上，還由於上海的房價之貴在地球上排的上前幾名，所以房子買的不大，兩室一廳一衛一廚結構，住人的房間只有兩間。平時老馬兒子和他妻子住一間，張大姐來了之後住另一間，老馬的孫子才兩歲，晚上大多數時間與奶奶睡一牀。

　　老馬的兒子問過他媽張大姐是不是把小寶寶帶過去與他們夫妻住一起，讓老爸老媽睡一間房。然而張大姐說與老馬還處於離婚狀態，白天同在一個鍋裏喫飯行，晚上同睡一張牀可不行。老馬的兒子說：媽，這都什麼年代了?不要說你和我爸本來就是夫妻，現在很多喪偶的或者離了婚的老頭老太婆，爲了不受兒女幹涉、爲了不牽扯到將來的遺產分配，組成新家庭的時候根本就不打結婚證。媽和爸在我家裏同住一間房誰還能管得着？管他復婚沒復婚的。張大姐裝作要打兒子的耳光，口中罵道：人家是人家，我是我!沒有復婚之前，你爸就還是外人，怎麼能夠與你媽同住一間房？你一個讀書人連這點道理都不懂？這書你白讀了。老馬的兒子下意識的躲避着他媽像是要扇過來的巴掌，口裏嚷道：這都捱得上嗎？好，好，那就讓老爸睡客廳吧。讓老爸睡地上媽你可別心疼。張大姐說：我這一輩子都被他害苦了，哪個心疼他！

　　老馬兒子轉而一想讓老爸一人睡客廳也不妥。老爸有沒有意見先不說，老馬兒子想到自己的妻子在大熱天已經習慣了只穿內衣在臥室、廚房和衛生間之間走動，老馬晚上睡在客廳很不方便，這會讓一家人都感到難堪。思來想去，只有讓老爸和老媽趕快復婚，可張大姐又說復婚要找個合適的時機，最好還要有紀念意義。這個日子老馬的兒子想好了，那就是國慶節。以前聽老爸老媽說過，他們以前是在國慶節結的婚，那麼現在選國慶節那天覆婚也是再合適不過，而且今年的國慶節又是老馬兒子的工廠建廠三週年的紀念日子，這可是雙喜臨門。老馬兒子計劃到了國慶節那天準備大擺酒席，請全公司的所有員工全部出席慶典活動，表達他對爸媽的孝心，讓他的爸媽好好高興一番。

　　現在距離國慶節還有一個多月的時間，老馬兒子最終想好了在這段時間內讓老馬住到工廠去。

　　老馬兒子讓他媽接他爸過來就含有讓老馬來工廠管理現場的想法，老爸他在沿海地帶打過工，工廠裏的現場管理對老爸來說不陌生，只要當時人家是怎麼管他的、現在他就照樣子怎麼管理人家就行了。老馬兒子的工廠目前規模不大，但爲了趕訂單晚上還經常會加班，老馬兒子和他妻子作爲公司總經理和公司的財務總監每天下班回到家後還有很多事情要處理，況且孩子又小，家裏住的地方離公司又相隔較遠，所以當工廠裏的員工晚上加班的時候，老馬兒子和他妻子都不在場。領導在場與不在場一個樣這只是老闆提出來的口號，實際情況是當小公司的老闆和大公司的主管不在場的時候，產品的產量和質量都不如他們在場的時候，老馬的兒子深有體會。工廠之前的訂單較多，安排的加班也會多，老馬兒子想當然地認爲，只要老馬在公司裏面住，工廠裏面加班的員工哪怕明明知道老闆的老爸就是睡着了也會有所顧忌。

　　等到老馬和張大姐從機場回到家，老馬兒子把暫時請老馬去住工廠住一段時間的想法提出來。老馬毫不猶豫、非常爽快地答應下來，並且在當天喫過晚飯之後就拿上自己的行李讓兒子開車送他去工廠。

　　在上海與江蘇交界的許多鄉鎮都有縣鎮一級的開發區。開發區內由房地產商修建了幾百到幾千平方米不等的標準廠房，專門提供給投資和創業人員辦公、研發或生產應用。當地政府爲了吸引投資，規定入駐園區的創業人員還可以享受開發區的優惠政策扶持。並且，開發區內建設有公用的員工餐廳、員工公寓、商業街等配套設施爲在工業區內工作的員工提供後勤服務。

　　老馬兒子租用的就是這種廠房:一千平方米的車間，車間一頭的上方建了個二層樓，樓上是財務、技術、銷售等人辦公的地方、有會議室和老闆辦公室。老闆辦公室有內外兩間房，外間是老闆辦公和接待重要人物的地方，裏面一間擺了臥具，可供老闆臨時休息或晚上睡覺之用，裏間還特意開了一扇窗戶，通過窗口能夠觀看到樓下的大半個車間。

　　老馬對這樣的居住環境很滿意。熱鬧:整個工業園區是一個不夜天，樓下就有工人在上班、有機器在轟鳴；方便:喫的、穿的和用的不出園門就能買到，餐廳和超市二十四小時營業；熟悉:眼前的場景看上去格外親切，與時間節拍同步的工作和生活節奏是老馬的最愛；再就是安心:退休之後的生活太鬧心、太勞碌了，發生了那麼多的事件之後，老馬過的渾身疲憊，他急需一個讓身心都得到良好休息的環境。

　　老馬的兒子幫助老馬整理房間，滿懷歉意的說：“住這種地方讓老爸辛苦了，您要是沒事幹嫌寂寞，可以到外間打開我的電腦消消閒。對不住老爸從遠道而來，我十一那天會親自把老爸接回家住。”

　　老馬說：“這地方很好，我很滿意啊。十一以後住哪再說吧。不過你說的讓我來監督工人上班幹活這事，我只能盡力而爲，做得好做不好我自己心裏沒數。我一個人已經過習慣了，我會過的很自在的。你、你媳婦還有你媽做好你們自己該做的事吧，今後都用不着來管我。”

　　老馬的兒子聽了愕然，他把一些該注意的安全事項對老馬交代一遍，老馬聽得不耐煩，說這方面他懂得不比兒子少，快回去照顧好小寶貝和你媽吧。老馬兒子把空調遙控器和房間鑰匙交與老馬，在老馬的催促下開車回家。

　　見汽車的燈光遠去了，老馬鋪好牀、去洗手間衝個涼，關了房門，開了空調，準備睡覺之前，他透過窗戶的雙層玻璃瞅了眼下面的車間:一樓廠房的正中央是一條十幾米長的生產線，線上的主要設備是一臺不停旋轉的圓柱形罐體，正在上班的員工分佈在它的周圍。罐體前端有人不斷地往裏面倒類似於石頭塊的固體原料，中間有人負責往幾隻與罐體接通的透明容器裏加各種溶液，生產線的盡頭，幾個員工輪流用牛皮紙包裝袋接住從罐體最末端的出口源源流出的粉狀產品，他們幾個人將包裝袋稱量、封口、一袋一袋往棧板上碼垛，老馬數了一下：碼垛的高度是八層，如果每袋是二十五公斤，一個棧板正好就是一噸重的產品。最後是叉車將裝有產品的棧板送入倉庫。生產工藝和工人的操作看上去都很簡單，老馬不認爲這些人中間還會有技術工人。

　　老馬聽兒子說過他開辦的工廠生產的都是高新技術產品，科技含量高，競爭對手少，產品利潤高。老馬沒想到它生產起來並不複雜，設備也不先進，老馬在沿海打工時看過的設備比兒子工廠裏的先進得多，工藝也複雜得多。老馬一眼就看懂了樓下車間生產線從投料到出產品的工藝過程，操作幾乎都是體力作業。老馬想不通產品中的技術含量高在什麼地方？

　　老馬兒子的工廠生產的這種產品是一種建築用材料添加劑。混凝土加入這種添加劑之後，物理性能和化學性能都能夠得到較好的改進，強度更大、韌性更高和更加抗老化。核心技術就是加在透明容器裏的那些溶液配方，這都是老馬的兒子親自在專門的暗室裏面配製的，溶液配好後倒入一隻只的玻璃瓶，把每隻瓶子編了號才送到生產線現場。碳酸鈣石塊加入到罐體中之後，在圓柱形罐體中一邊被磨成粉，一邊隨着罐體的轉動而向前運動，到了罐體中部碳酸鈣全部磨成了粉狀，在這裏粉狀的碳酸鈣與特別配置的各種溶液混合，再經過罐體後端的乾燥，最終到達罐體的出口就是產成品了。

　　生產線的第一道工序是將碳酸鈣石頭投入到投料鬥，需要動作準確和快速，崗位上都是男青年，老馬兒子從中挑選了一人擔任大班長對他們進行管理；溶液注入工序的作業要求員工細心、精準和守時，崗位上配置的是有一定文化素質的女工，這些人都由老馬兒子親自培訓和管理；末端的打包工序，作業內容包括裝包、打包和碼垛，純粹是體力活，招收的都是一些上了年紀的人，也只能招收到中、老年人，現在的年輕人就是給再多的錢也不會去幹體力活。這些人會動不動耍脾氣，一時要求增加工資，一時又要求改善待遇，經常影響到產品的按時出貨。這麼難管還不能隨意開除，勞動力市場這種人確實不好找。怎麼辦呢？老馬兒子想到了他老爸，老馬的年齡和這些人較爲接近，老馬或許能與他們找到共同語言，管理起來就比較容易了；另外老馬本人在私人企業打過工，私企老闆是怎麼管理工人的老馬不僅耳熟能詳而且還有親身體會。老馬兒子認爲由他老子出面管理這幫人是再合適不過，所以請他老媽趁回去參加老鄧的追悼會的時候勸說老爸能一同來上海，他對張大姐說請老爸過來享享福、也爲這個家族企業做點力所能及的事。

　　老馬兒子讓老馬住到工廠是他計劃的第一步；第二步是操辦國慶節期間老爸老媽的復婚，通過隆重的復婚儀式讓老爸老媽知道他們在兒子心目中的地位有多麼重要，讓老爸自樂意替兒子擔些責任，也讓老媽經常督促老爸爲工廠多出點力氣；接下來老馬兒子還要爲老馬洗腦，給他灌輸現代化管理知識，讓老爸更好地發揮作用。老馬兒子甚至還考慮了讓老馬參與年底分紅，管理上去了工廠產量和質量會跟着上一個臺階，工廠的利潤也就會跟着上去，利潤上去了，年底的分紅也就水漲船高。

　　老馬兒子對老馬的到來打着自己的如意算盤，這也是任何一個私企老闆的正常思維。但是老馬兒子沒有認識到現在的老馬已經不是他從前的老爸了，退休之後的老馬與退休之前的老馬也不可同日而語了。老馬兒子萬萬想不到老馬的到來不僅沒有幫他解決任何管理上的難題，反而增加了他的麻煩，最後竟弄到幾乎使公司瀕臨破產的邊緣。

　　欲知老馬爲什麼險些整垮他兒子辛辛苦苦創辦的公司，請看下回分解。